Conheça detalhes da transFormação:

Etapa 1- Consultoria Empresarial na Prática

Receba com riqueza de detalhes um intenso conteúdo para uma verdadeira formação em Consultoria Empresarial, incluindo diversos materiais de apoio técnico, bem como ferramentas de trabalho desbloqueadas e semi-estruturadas para iniciar as atividades efetivamente.

Etapa 2- Pesquisa de Mercado

A metodologia percorre todos os passos para um trabalho diferenciado, abordando tecnicamente temas como propostas e orçamentos, projeto, instrumentos, bancos de dados, protocolo, cruzamentos de dados, planos de ação, relatórios e apresentações de pesquisa mercadológica.

Etapa 3- Análise SWOT 8Q

A SWOT8Q © é uma evolução da matriz SWOT Tradicional e Cruzada, incluindo funcionalidades à ferramenta que permitem extrair informações mais completas, além de indicações quantitativas, entendimentos de viabilidade e priorizações estratégicas de curto e médio prazo.

Etapa 4- Planejamento Estratégico

A metodologia se apresenta como uma ferramenta totalmente readaptada à realidade empresarial do hoje. Com formatação mais moderna e uma linguagem simplificada, trago dinamicidade, visão quantitativa e cartesiana, além da possibilidade de uma construção participativa integrando as mais diversas áreas da organização num único desenvolvimento.

Etapa 5- Prospecção de Clientes

A metodologia empodera as organizações quanto ao pensamento técnico e formal das prospecções e de suas bases de clientes. Prospectar novos clientes não é uma missão muito difícil, porém conquistá-los de forma sustentável, segura e qualitativa é um grande desafio que não pode ser terceirizado para quaisquer promessas sem o domínio total dos gestores do negócio.

Etapa 6- MKT Digital e Fidelização

Nesta etapa ofereço uma metodologia autoral e desenvolvida com base na experiência empresarial. São 6 modelos de sucesso para a fidelização de clientes, além de um fluxo de fidelização digital completo para você transformar sua estratégia.

Forme-se... transForme-se e Revolucione!